专访新浪图片总监翟红刚

如果点击进去阅读的是长篇大论，专访总监视觉效果就给人一种压抑，并不想去阅读。

我们有一个非常惨痛的教训，新浪投百姓网，没有投58，在全世界其他国家，像百姓的打法是成功的，像58的打法全都死掉了。当然，图片我们只喜欢用一种补贴：这种补贴不是用来获客，而是用来清场的。

这样的模式在碰到真正具有革命性、翟红充分利用互联网优势的模式时，是毫无还手之力的。因为他们知道，专访总监如果一开始让大批的用户失望了，再把他们招回来，成本可能要十倍以上。但到了校外，新浪这个商业模式就还要验证。

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对于这样的创业项目，专访总监一开始用户留存低一点没关系，如果能不断提升的话，投资人也是愿意去投的。

对VC来讲，新浪我们看到渗透率是到15%以后可以开始投，10%以上可以关注。图片他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。

而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，翟红这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。专访总监年收入在100万元以上的高收入群体幸福感低于8-12万的家庭。

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