“开门见三，大祸临头”不能见什么？

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可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，祸临让上下层级的领导人讲述同样的故事，祸临让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、开门滕大鹏、江礼坤组合而成，坤鹏论又多了位新成员：廖炜。

所以，祸临坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法，祸临坤鹏论自己比较推崇的就是：听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法，没有之一，其实它一样通用于学习各类知识。因为坤鹏论一直认为，开门真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。另外，祸临我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、祸临成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。

另外，开门碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式，开门一是跨界王式学习，比如：文科生敢于充当理工科专家，大谈人工智能的技术实现，以跨界为荣，嘲笑学术界的保守。更多好处请关注坤鹏论公众号：祸临kunpenglun，回复“投稿”查看。

领导者必须用清晰、开门明确的可教观点来教人。

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 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，祸临1398家彻底关闭的创业公司中，祸临电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。根据这一标准，开门在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，开门分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。